CzaplickiUmów rozmowę
Protokół 17:00™

Firma, która nie czeka na Ciebie.

System decyzji i delegowania, dzięki któremu firma działa bez Twojego ciągłego nadzoru.

Paweł Czaplicki

01 / Punkt wyjścia

To nie brak zaangażowania.

Problem zaczyna się wtedy, gdy każda ważna decyzja musi przejść przez jedną osobę.

01

Firma rośnie, a Ty pracujesz więcej.

02

Zespół pyta o decyzje, które mógłby podejmować sam.

03

Delegujesz zadania, ale odpowiedzialność wraca do Ciebie.

04

Ważne sprawy czekają, aż znajdziesz na nie czas.

Zmiana perspektywy

Nie potrzebujesz robić więcej.

Potrzebujesz sposobu pracy, który rozdziela decyzje, odpowiedzialność i informację.

Tak, aby firma rozwijała się razem z zespołem — nie kosztem Twojego czasu.

02 / Metoda

Cztery warstwy dobrej delegacji.

Nie zaczynamy od narzędzia. Zaczynamy od zrozumienia, gdzie dziś zatrzymują się decyzje.

01

Kierunek

Porządkujemy to, co naprawdę wymaga Twojej uwagi — i oddzielamy to od codziennego szumu.

02

Decyzje

Ustalamy jasne kryteria. Zespół wie, co może rozstrzygnąć sam, a co powinno trafić do Ciebie.

03

Odpowiedzialność

Delegowanie przestaje być przekazywaniem zadań. Staje się świadomym przekazywaniem odpowiedzialności.

04

Rytm

Wprowadzamy prosty rytm pracy, dzięki któremu sprawy posuwają się naprzód bez ciągłego pilnowania.

03 / Jak pracujemy

Najpierw diagnoza. Potem właściwy proces.

01

Rozmowa

Sprawdzamy, czy Protokół 17:00™ odpowiada sytuacji w Twojej firmie.

02

Mapa decyzji

Nazywamy miejsca, w których praca zatrzymuje się lub wraca do Ciebie.

03

Wdrożenie

Budujemy zasady i rytm, które zespół potrafi stosować w codziennej pracy.

04 / Dopasowanie

Sprawdź, czy to jest właściwy moment.

To może być dla Ciebie, jeśli

Chcesz, by zespół podejmował więcej trafnych decyzji bez utraty kontroli nad kierunkiem firmy.

To nie jest szybka recepta

Proces wymaga gotowości do nazwania zasad, przekazania odpowiedzialności i konsekwencji we wdrożeniu.

Rozmowa wstępna · 45 minut

Zobaczmy, gdzie dziś zatrzymują się decyzje.

Bez gotowej diagnozy i bez presji. Najpierw sprawdzimy, czy ten sposób pracy odpowiada sytuacji w Twojej firmie.

Umów rozmowę